Архитектура бизнеса // Иван Рындин

Новоклип для тех, кто привык жечь токены в ИИ и начинает подсаживаться на это. Токены - новая нефть ) Очень классный клип, полный иронии относительно происходящего в области ИИ.

Робот Skild научился играть в футбол с помощью ИИ Стартап Skild показал, как робот Unitree G1 осваивает футбольные навыки. Он уже умеет отбирать мяч, обходить соперника и забивать голы, хотя движения пока остаются не такими плавными, как у человека. ИИ-модель S1 обучали в симуляции: виртуальный робот в сумме 140 лет играл против собственных прошлых версий. Награду он получал только за забитые голы, так что обводку, отбор и прикрытие мяча корпусом освоил сам, потому что эти приемы помогали чаще забивать. В Skild считают, что такой подход можно применять не только в спорте, но и для обучения роботов бытовым задачам. Цель компании: создать «общий робо-интеллект». Хотели бы сыграть матч против такого робота? ⚽ Ссылка поделиться с друзьями, чтобы им тоже было полезно 👇 https://t.me/AIcactus

Около ста руководителей региональных федераций и специалистов - в зале в Сочи и онлайн. И вопросы у них почти те же, что у собственников бизнеса, с которыми я работаю как ментор. На этой неделе я был модератором образовательной программы Федерации фиджитал-спорта. Разбирали сам новый вид спорта, привлечение инвесторов и спонсоров, развитие медиа и использование ИИ в работе руководителя (по ИИ я сам читал лекцию). В финале модерировал круглый стол с президентом Федерации Фиджитал спорта Никитой Нагорным, ректором РМОУ (Российского международного Олимпийского Университета) Сергеем Крюковым и представителями Минспорта. Я смотрел на зал глазами ментора и видел знакомую картину. Где взять деньги, кроме бюджета. Как рассказать о себе так, чтобы это было интересно не только своим. Как руководителю вылезти из операционки и заняться развитием. В 2017–2018 годах я был ИТ-директором РФС. Тогда цифровизация федерации звучала как экзотика, и каждое решение приходилось доказывать. Сейчас руководители сами спрашивают, как внедрять ИИ. Скорость изменилась, а суть - нет. Человек - главный двигатель и он же самое узкое звено в цепи развития. Федерация, как и бизнес, не растет быстрее того, кто ей управляет. В следующих постах разберу отдельно круглый стол, ИИ и деньги. #спорт #управление

Reuters решил снова продать 70-летний архив теленовостей. ИИ стал двигателем того, что они запустили этот проект. Внутри более 1 миллиона видео - от королевских свадеб до падения Берлинской стены. ИИ добавит расшифровки, описания сцен и переводы. С 2027 года лицензии только через Reuters Connect, до этого почти десять лет архив держала Getty Images. ИИ здесь не создает новый контент. Он разбирает старые записи, чтобы их было проще найти и продать. Ощущение, что достаточной ценности тут нет. Доступ к старому становится чуть удобнее. Это не революция. Продать такое на массовом рынке сложно. Найдутся профессиональные покупатели, которым действительно надо копать вглубь веков с помощью ИИ. Но вряд ли из этого вырастет полноценный бизнес. Будь у меня такой архив, я бы делал ставку на эксклюзивные лицензии и дорогой платный доступ для тех, кому очень надо. Плюс демо-данные, чтобы человек понимал: можно найти новость 70-летней давности по своей теме. И учебный доступ для студентов - как продвижение, чтобы во время подготовки к дипломам они находили что-то действительно интересное. Инфраструктура обновилась, канал продажи сменился, сам актив остался тем же. Удобный поиск не делает старый архив новым продуктом.