Морозов Инсайд | Соединяю бизнес

Исследую сотрудничество и открыт к проектам. Я – практик. Когда 10 лет назад увлёкся позиционированием, развитием культуры сотрудничества и управлением знаниевыми активами, благодаря команде Trout & Partners Russia, то первым делом начал внедрять технологии в собственном бизнесе – креативном агентстве Брусника и в работе с корпорациями. Дальше было много экспериментов с партнёрствами, в социальных проектах и сообществах. Например, в Сербии развиваю главное русскоязычное бизнес-комьюнити HubCollab (добрая сотня селфи с новыми знакомыми – от туда). Сейчас я смотрю на существующие подходы к работе с командой и внешними партнёрами как на разные модули одной операционной системы – прошивки, которая обеспечивает скорость и качество взаимодействия всех компонентов бизнеса. Т.е. от способности сотрудничать напрямую зависит скорость принятия решений и качество их исполнения, стоимость внутренней координации, разработки продуктов и GTM, эффективность маркетинга и продаж. А на тёмной стороне сотрудничества находятся классические проблемы потери времени и результатов между отделами, зависимость бизнеса от "незаменимых" сотрудников, постоянные переделывания и убытки на ровном месте. В партнёрствах – профиты и/или геморрой помножить на количество участников😈 И это прекрасно! Если есть измеримые последствия, то можно измерить и эффект от работы с причинами. И в этом поле я максимально заинтересован в кейсах. Если у вас есть проблемы в команде или амбициозные цели, на которые как будто не хватает ресурсов, пишите, обсудим. Буду рад помочь и просто советом, и в проектном формате.

Apple и Samsung – конкуренты? А Apple и Google? Да, и очень жёсткие. Бьются насмерть за наши с вами кошельки на рынке смартфонов и экосистем. Но несмотря на прямую конкуренцию (и многолетние суды из-за патентов), эти же бренды прекрасно сотрудничают друг с другом долгие годы. В первом случае Apple получила единственного поставщика OLED-экранов нужного объёма и качества, а Samsung – миллиардную прибыль, благодаря своей запчасти в каждом проданном айфоне конкурента. Во втором случае миллиарды долларов платит Google за свой поисковик по умолчанию в Safari, т.е. за доступ к самому платёжеспособному трафику и за удержание монополии на поисковую рекламу. Чем больше я исследую тему сотрудничества, тем больше понимаю, что это не только про софт-скиллы людей внутри бизнеса. Сотрудничество – это фундаментальная способность всей организации. Способность конвертировать распределённый потенциал и ресурсы в совместные действия и прибыль. Сейчас я готовлю на сентябрь выступление о том, как можно измерить навыки сотрудничества в компании и какие операционные/финансовые KPI можно привязать к развитию этих навыков. А если вы хотите увидеть скрытые ресурсы вашей команды (или процессы, в которых ресурсы выжигаются впустую) – можете не ждать нового сезона, приглашайте меня на тестовую сессию уже сейчас:)

Какие у меня три главных приоритета на год? Это фокус. А проверка – насколько соответствуют мои действия достижению приоритетных целей? На этот год у меня появились два новых приоритета. Первый – личного характера, вторым могу поделиться. Это про максимальное погружение в ИИ практику. В 2023-2024 появился вайбкодинг, а в 2025 наконец-то случился принципиальный качественный переход от игрушки и хайпожорства к действительно рабочему и необходимому инструменту, без которого теперь в диджитале ловить нечего. В прошлом году я начал проводить ИИ клубы и погружался в то, как работает при помощи ИИ сервисов партнёрский акселератор. Видел, как работает новая автоматизация, и концу года собрал первую собственную (в личной CRM на уровне Телеграм-Ноушн). Поигрался с обложками для подкастов и собрал под это дело своё первое приложение (дорисовка людей по стоп-кадру и окружения с нуля). С текстовым контентом, разумеется, давно играюсь (пока больше мучаюсь, если честно). Но это всё именно игрушки. За 2026 год хочу прийти в состояние, когда подавляющее большинство задач выполняю при помощи своих ИИ-агентов. Для этого приходится совершать над собой усилие и бить по рукам в привычных действиях, пересматривать алгоритмы. Я хочу поменять свой подход к бизнесу в принципе. В десятки, а то и в сотни раз быстрее создавать продукты, сразу же в моменте опираясь на отклик рынка. Добавлять в свою систему всё больше и больше рабочих механизмов и активов. Итого. Первый приоритет – личный. Второй – AI-driven подход в бизнесе. Из старых оставляю один – развитие в области построения комьюнити и коллабораций. Все мои действия подчиняю этой логике. Раньше у меня такой жёсткой фильтрации не было. А теперь чувствую, что без неё и смысла нет двигаться дальше. Возможностей в этом мире очень много, экстремально дофига даже. Но далеко не все ведут туда, ради чего действительно стоит расходовать жизненную энергию. Поделитесь, сколько у вас главных приоритетов на этот год и какие они?

"Да дура она психонутая!" Лет 10-12 назад было. Мы плотно работали со спортом и на съёмку большого городского фестиваля нужно было собрать группу в несколько операторов. Одного мне порекомендовал знакомый и вот с такой фразы он начал смену. Сказал, что ему не стоит попадаться на глаза представителю клиента тк у них на другом проекте не задалось. Я удивился тк работал с этой девушкой уже далеко не первый раз и никакого неадеквата с её стороны в свой адрес не получал. При том, что ивенты такого масштаба нервы точно не укрепляют:) Ну, думаю, ладно, всякое бывает. Раз говорит, значит нет дыма без огня, возьму на заметку, буду осторожнее. Съёмка норм прошла, оператора держали в стороне. А потом я пригласил его плотнее поработать с нашей командой на одном проекте. И там знаете с чего он начал знакомство с нашей продюсеркой? "Привет, КОЗА!" Это был ещё один гвоздь в крышку гроба слепой веры в адекватность людей. К сожалению или к счастью, но эта крышка до сих пор окончательно не приколочена. Кредит доверия всё таки ещё выдаю. НО. Что точно я усвоил за эти годы и сотни конфликтов между командой внутренней и внешней, с клиентами, партнёрами, мимолётными участниками проектов и тд. Никогда не стоит делать свои выводы и "махать шашкой", опираясь на версию и эмоции только одной стороны. P.S. А фотка с других съёмок – постановочных тч никто от мяча там не пострадал😈

Первой фотографии почти 20 лет. Это я ещё работаю на ТВ (Останкино - Стакан - АСК-1, привет!). Профессиональный путь уже начался, но это всё ещё практически самый беззаботный период моей жизни. Примерно через год случится кризис 2008 и вскоре передачу, в которой я трудился зелёненьким репортёром, закроют. Начнётся пора фриланса. И первых проб бизнеса в партнёрствах. Но пост не про меня. У меня был друг Саня. Саша Крашевников. Первый партнёр по видеопродакшену. Вроде бы, он долго был бухгалтером, но увлёкся видеосъёмками. Предложил руководству открыть новое направление бизнеса, получил добро, бюджет на технику и искал кого-то, кто будет снимать и монтировать вместе с ним заказы. По этому поводу нас и познакомил общий друг. Случился мэтч и мы погнали. С Сашей я впервые задумался о деньгах побольше, когда мы шли от нашего мини-офиса к метро Алексеевская по забитой машинами улочке и он показал на какой-то джип со словами "Ну что, Колян, возмём в следующем году себе по такому?:)". Я понял, что не представляю, как заработать тысяч 700-800 на заказах стоимостью в 5-10-30тр. Но ощущение, что такие возможности бывают в принципе, появилось. По джипу на следующий год мы не взяли. Я перешёл в другое партнёрство. А с Сашей мы дружили и иногда работали ещё больше 10 лет. Хоть и встречались всё реже. А в 2022 с моим переездом точек пересечения почти не осталось. Потом Саша перестал выходить на связь по традиционным поводам типа ДР. В 2023 я последний раз спрашивал его в вотсапе, куда он пропал из телеграма. Честно говоря, спросить у его жены в чём дело, мне было страшно. Сегодня я узнал, что Саши не стало. Сердце. Из близких друзей он ушёл первым. Спи спокойно, Сань. Мы пошли разными путями, но я очень благодарен тебе за совместную часть🫶 Вторая фотография – эксперимент с новомодным Кэнон 5д марк2. Мы продали наши, ещё свежие, видеокамеры по невыгодной цене, чтобы быстрее купить революционную зеркалку, перевернувшую рынок видеопродакшена (примерно как сейчас делают это нейросети). Я тогда переборщил со световым прибором и кельвинами, но мне эта версия нравится сильно больше, чем чб.